2月4日，廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司黨委2020年度民主生活會在公司2310會議室召開。廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理賴榆到會指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長楊俊主持會議，公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理牙高峰及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃遠奇、蘇維明、謝鴻衛(wèi)、陸美豪、邱秋華參加會議。

    會上，楊俊通報民主生活會會前準備情況、代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，并帶頭檢視剖析自身問題，其他班子成員依次作個人對照檢視剖析，開展批評與自我批評。

    在認真聽取大家的發(fā)言后，賴榆對會議作點評。他指出，民主生活會是發(fā)揚黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督的一大法寶，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平和黨性修養(yǎng)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的有力措施，通過召開民主生活會，有利于統(tǒng)一思想、改進作風、加強監(jiān)督、增進團結(jié)，靠自身力量解決問題和矛盾。他充分肯定了會議成效，認為會議準備充分，檢視剖析問題能把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，見人見事見思想，相互批評有“辣味”，對提出的問題也明確了今后整改方向。對下一步工作，賴榆提出五點要求；一是提高站位，著眼謀篇布局。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，站穩(wěn)政治立場、把牢政治方向、提高政治站位、保持政治定力。要結(jié)合混改新形勢，主動融入綠地大舞臺，盡快適應(yīng)新體制新機制，用市場思維指導(dǎo)工作，聚焦打造集團“一號企業(yè)”和率先推進一建公司升格為集團公司的利好政策和良好契機，統(tǒng)一思想，提前謀劃，穩(wěn)步推進。二是強化認識，著眼整改落實。對這次民主生活會征集到的意見及會上查擺出來的問題，要主動認領(lǐng)，明確責任，拿出措施，以釘釘子精神，一項一項抓整改，一個一個改到位，讓黨員、職工看得見、摸得著、感受得到。三是履職擔當，著眼改革發(fā)展。全面貫徹新發(fā)展理念，著力鍛造把握新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平和工作作風。要帶頭增強觀大勢、謀全局、抓大事的能力，帶頭弘揚習總書記提出的“三牛精神”和綠地集團的“背影效應(yīng)”，把全部精力和心思用在加快推進問題解決和重點項目落地等大事要事上，用實干實績彰顯領(lǐng)導(dǎo)班子擔當作為。四是尋找差距，著眼能力建設(shè)。認真審視，橫向?qū)Ρ龋v向?qū)φ?，對比班子其他成員，對比先進單位班子，對照集團要求，對照綠地要求，對照市場要求，尋找差距。要對照差距，突出抓好政治能力、學習能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、落實能力、法治能力以及為民服務(wù)能力等方面建設(shè)，不斷提高班子和成員的綜合素質(zhì)能力，增強破解難題、創(chuàng)新發(fā)展的本領(lǐng)。五是從嚴治黨，著眼廉潔建設(shè)。自覺落實好黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”， 堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，推動全面從嚴治黨落到實處。嚴格執(zhí)行黨章黨規(guī)和集團公司各項規(guī)章制度，帶頭落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格執(zhí)行“綠地家規(guī)”和集團公司廉潔從業(yè)規(guī)定，始終牢記嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，嚴守防線。要加強虧損項目治理，按照凡虧必查、凡虧必追責的要求，以挽回經(jīng)濟損失為重點，標本兼治，減存量、遏增量，堅決杜絕人為虧損項目，促進一建公司高質(zhì)量發(fā)展。

    楊俊在總結(jié)發(fā)言時表示，要深刻領(lǐng)會、狠抓落實，以更高的格局、更大的魄力、更強的能力、更實的作風推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在爭創(chuàng)集團“一號企業(yè)”和推進公司集團化改革進程中砥礪奮進，用實際行動和驕人業(yè)績向紀念建黨100周年獻禮。

    公司辦公室、人力資源部、審計監(jiān)察部、黨群工作部負責人列席會議。

（黎俊彥）

會議現(xiàn)場